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PX-CL-0265 · Publicado el 24-10-2026

Reducción voluntaria de la jornada y sistemas de turnos más favorables por sobre la ley · horas semanales efectivas reducidas bajo la jornada legal vigente a la fecha como unidad física; valor por delta propio de satisfacción vital (vía PX-CL-0013) o salud medida en AVAC (PX-CL-0066, λ vacío), una vía por persona; horas netas con valor horario solo en escenario rotulado, por analogía con PX-CL-0063; jornada legal = 0, sueldo mantenido = costo del programa, productividad y ausentismo del titular en cuenta privada del empleador; fatiga y siniestralidad por PX-CL-0259

Qué valoriza y cuándo se usa

Esta ficha de ruta monetiza la reducción voluntaria de la jornada por debajo de la legal del momento o un sistema de turnos más favorable, mediante bienestar: la unidad física son las horas semanales efectivas reducidas, y el valor entra por un delta propio de satisfacción vital o por salud en QALY, una vía por persona. La jornada que exige la ley vale cero, el sueldo mantenido es costo del programa y la productividad o el ausentismo del titular son cuenta privada. El resguardo principal es el escenario bajo nulo, porque el bienestar puede bajar con menos horas, y registrar la intensificación: una reducción con la misma carga no es la que la evidencia favorable estudió.

Evidencia

Tipo	Referencia	Año	Nivel
Contraste (orden de magnitud)	Campbell, T., «The four-day work week: a chronological, systematic review of the academic literature», Management Review Quarterly, 74, 1791–1807	2024	n3
Respaldo	Sánchez, R., «Do reductions of standard hours affect employment transitions?: Evidence from Chile», Labour Economics, 20, 24–37	2013	n2
Respaldo	Voglino, G., et al., «How the reduction of working hours could influence health outcomes: a systematic review of published studies», BMJ Open, 12, e051131	2022	n3
Respaldo	Hamermesh, D. S., Kawaguchi, D. & Lee, J., «Does labor legislation benefit workers? Well-being after an hours reduction», Journal of the Japanese and International Economies, 44, 1–12	2017	n2
Respaldo	Barck-Holst, P., et al., «Reduced working hours and stress in the Swedish social services: A longitudinal study», International Social Work, 60, 897–913	2017	n2
Contraste (orden de magnitud)	Mullens, F., et al., «An organizational working time reduction and its impact on three domains of mental well-being of employees: a panel study», BMC Public Health, 24, 1727	2024	n2
Contraste (orden de magnitud)	Kamerāde, D., et al., «A shorter working week for everyone: How much paid work is needed for mental health and well-being?», Social Science & Medicine, 241, 112353	2019	n3
Respaldo	Fan, W., et al., «Work time reduction via a 4-day workweek finds improvements in workers' well-being», Nature Human Behaviour, 9, 2153–2168	2025	n2
Respaldo	Lepinteur, A., «The shorter workweek and worker wellbeing: Evidence from Portugal and France», Labour Economics, 58, 204–220	2019	n2
Contraste (orden de magnitud)	Karhula, K., et al., «The effects of using participatory working time scheduling software on working hour characteristics and wellbeing: A quasi-experimental study of irregular shift work», International Journal of Nursing Studies, 112, 103696	2020	n2
Respaldo	Mas, A. & Pallais, A., «Valuing Alternative Work Arrangements», American Economic Review, 107(12), 3722–3759	2017	n1

Cómo citar esta ficha · Triple Impacto (2026). PX-CL-0265 Reducción voluntaria de la jornada y sistemas de turnos más favorables por sobre la ley · horas semanales efectivas reducidas bajo la jornada legal vigente a la fecha como unidad física; valor por delta propio de satisfacción vital (vía PX-CL-0013) o salud medida en AVAC (PX-CL-0066, λ vacío), una vía por persona; horas netas con valor horario solo en escenario rotulado, por analogía con PX-CL-0063; jornada legal = 0, sueldo mantenido = costo del programa, productividad y ausentismo del titular en cuenta privada del empleador; fatiga y siniestralidad por PX-CL-0259. Atlas de Valor Social. https://atlasdevalorsocial.cl/pt/explorar/proxies/PX-CL-0265/